Strategische Planung & Geschäftsmodellentwicklung
Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg beginnt mit einer durchdachten Strategie. Wir helfen Ihnen, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und klare Roadmaps zu erstellen.
Unsere Methodik
Detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse- Business Model Canvas Workshop
- Value Proposition Design
- Go-to-Market Strategie
- KPI-Definition und Erfolgsmessung
Ablauf der Zusammenarbeit
Analyse & Diagnose
Umfassende Bewertung Ihrer aktuellen Situation, Marktposition und Potenziale
Strategieentwicklung
Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen und strategischer Optionen
Umsetzungsplanung
Detaillierte Roadmap mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Timelines
Begleitung
Kontinuierliche Unterstützung bei der Implementierung und Anpassung
Erwartete Ergebnisse
Ein validiertes Geschäftsmodell mit klarer Positionierung, definierter Zielgruppe und realistischem Finanzplan. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und eine umsetzbare Roadmap für die nächsten 12-18 Monate.
Individuelle Pakete je nach Umfang und Komplexität verfügbar
Investorensuche & Fundraising Beratung
Die Kapitalbeschaffung ist ein kritischer Meilenstein für jedes wachsende Startup. Mit unserer Expertise bereiten wir Sie optimal auf Investorengespräche vor und öffnen Türen zu unserem etablierten Netzwerk.
Leistungsumfang
- Professionelle Pitch Deck Erstellung
- Financial Modeling & Bewertung
- Investoren-Targeting & -Ansprache
- Due Diligence Vorbereitung
- Verhandlungsbegleitung
- Term Sheet Review
Fundraising Prozess
Fundament schaffen
Aufbereitung aller relevanten Unterlagen und Kennzahlen für Investoren
Story entwickeln
Erstellung eines überzeugenden Pitch Decks und Elevator Pitch
Netzwerk aktivieren
Gezielte Ansprache passender Investoren aus unserem Netzwerk
Verhandlung führen
Begleitung durch Gespräche, Due Diligence und Vertragsverhandlungen
Ihr Mehrwert
Professionelle Unterlagen auf Investoren-Niveau, direkter Zugang zu relevanten Kapitalgebern und deutlich höhere Erfolgsquote bei Finanzierungsrunden. Unsere Mandanten schließen durchschnittlich 40% mehr Kapital ein als ursprünglich geplant.
Success Fee Modelle verfügbar - wir teilen Ihr Risiko
Skalierung & Marktexpansion
Der Schritt in neue Märkte erfordert sorgfältige Planung und lokale Expertise. Wir begleiten Sie bei der strategischen Expansion und helfen, typische Fehler zu vermeiden.
Unser Ansatz
- Marktpotenzial-Analyse neuer Regionen
- Lokalisierungsstrategie
- Partnernetzwerk-Aufbau
- Operative Skalierung
- Team-Aufbau & Recruiting
Expansions-Roadmap
Marktscreening
Identifikation und Bewertung potenzieller Zielmärkte
Entry-Strategie
Entwicklung des optimalen Markteintrittsmodells
Pilotphase
Kontrollierter Test mit schnellem Feedback und Anpassungen
Scale-up
Systematischer Ausbau und Etablierung im neuen Markt
Erfolgreiche Expansion
Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre Expansion, minimierte Risiken durch systematisches Vorgehen und beschleunigter Markteintritt durch unser Netzwerk. Die meisten unserer Mandanten erreichen Break-even im neuen Markt 30% schneller.
Projektbasierte Abrechnung mit flexiblen Zahlungsmodellen
Produktentwicklung & MVP Strategie
Bauen Sie das richtige Produkt für Ihre Zielgruppe. Wir helfen Ihnen, mit Lean-Methoden schnell zu validieren und systematisch weiterzuentwickeln.
Was wir bieten
- Customer Discovery & Validation
- MVP Definition & Roadmap
- Feature Priorisierung
- User Testing Strategie
- Product-Market Fit Validierung
Resultat
Ein validiertes Produktkonzept mit klarer Entwicklungs-Roadmap, optimierter Time-to-Market und reduziertem Entwicklungsrisiko durch iteratives Vorgehen.
Ideal für Pre-Seed und Seed Stage Startups
Team-Aufbau & Organisationsentwicklung
Die richtigen Leute zur richtigen Zeit. Wir unterstützen Sie beim Aufbau hochperformanter Teams und skalierbarer Organisationsstrukturen.
Schwerpunkte
- Recruiting-Strategie & Hiring Plan
- Organisationsstruktur Design
- Kultur & Werte Definition
- Equity & Vergütungsmodelle
- Remote Work Setup
Ihre Benefits
Systematischer Teamaufbau statt reaktivem Hiring, attraktive Arbeitgeberpositionierung und nachhaltige Organisationsstrukturen, die mit Ihrem Wachstum skalieren.
Auch als laufende Begleitung buchbar
